Una de cada cuatro casas vendidas en 2025 en Baleares la compró un extranjero no residente

Una de cada cuatro viviendas vendidas el año pasado en Baleares la compró una persona extranjera sin residencia habitual en las islas, según recoge el Banco de España en un informe sobre el mercado inmobiliario.

En archipiélago es la tercera provincia española donde mayor porcentaje de compraventas con adquirientes extranjeros no residentes se registraron en 2025 por detrás de Alicante (33,3 %) y Málaga (27,9 %).

En la misma línea, Baleares está entre las provincias españolas donde la suma de viviendas turísticas y de no residentes tiene más peso, con una proporción del 10,9 % del total, igual a la de Girona y solo por detrás, de nuevo, de Málaga (14,1 %) y Alicante (14,5 %).

Más del 60% de los compradores de casas en Baleares en 2023 son extranjeros

El 62 % de los compradores de vivienda durante este año en Baleares son ciudadanos extranjeros, según un estudio de...

Poca vivienda pública

Solo una de cada 65 viviendas en España es pública, lo que equivale al 1,5 % del parque, y sitúa al país a la cola de Europa, muy lejos del peso que representa en Países Bajos (34 %), Austria (23,6 ), Dinamarca (21,5 %) o Reino Unido (16,4 %).

Así lo indica el Banco de España en su informe anual de 2025, en el que asegura que con estos datos el parque público de vivienda no tiene capacidad para amortiguar los problemas de acceso.

Los hogares en alquiler necesitan 10 años de renta para comprar

En las grandes ciudades, los hogares en alquiler necesitarían 10 años de su renta neta para adquirir una vivienda como es el caso de Málaga, Madrid y Barcelona, lo que reduce el peso relativo de las compras por parte de los jóvenes en las dos últimas décadas.

Los jóvenes y los nacidos fuera de España necesitarían 7,5 años, mientras que en comparación, el promedio de todos los hogares se sitúa en 4 años.

De esta forma, el acceso a la vivienda en propiedad de los jóvenes entre 18 y 35 años ha pasado del 41 % que suponía en 2007, al 22 % de 2025.

En el mercado del alquiler cerca de un 90 % de los propietarios son particulares.

El esfuerzo de compra crece más que la renta de los hogares

Los precios de compra y alquiler de vivienda crecen, en promedio, a un mayor ritmo que la renta de los hogares, agrega la entidad.

Las dificultades para comprar una vivienda han desplazado la demanda al alquiler residencial y presionando al alza los precios y el esfuerzo en alquiler, que alcanza el 30 % de la renta neta de los hogares en las zonas con mayor demanda (Málaga 34,6 %, Cádiz 31,2 %, Baleares 30,7 %, Madrid 30,4 %).

Asimismo, el esfuerzo para comprar una vivienda crece por encima de la renta de los hogares y alcanza sus niveles más altos entre jóvenes, nuevos residentes y en las grandes ciudades.

Los precios reales alcanzan niveles de 2005

La entidad indica también que los precios reales de la vivienda alcanzan niveles de 2005, apoyados por el aumento de la renta real de los hogares, y que se han acelerado desde 2024. El aumento de los precios reales de la vivienda se concentra en determinadas áreas y da como resultado una mayor dispersión territorial.

Por ejemplo, la tasa de crecimiento medio anual del precio real de la vivienda entre 2014-2025 es del 5,2 % en Málaga; 4,8 % en Madrid o 4,7 % en Baleares. Y en las grandes áreas urbanas arroja un alza del 7,9 % en Valencia; 7,4 % en Málaga; 6,1 % en Madrid o 4,6 % Barcelona.

El aumento de los precios de la vivienda también se refleja en la fijación al alza de los precios de los nuevos contratos de alquiler (4,9 %). Con un aumento mayor de los precios en las nuevas viviendas que entran en el mercado del alquiler residencia (16,6 % en 2024).

Problemas de acceso y falta de oferta, principales retos

El Banco de España considera que los problemas de acceso y las restricciones al crecimiento de la oferta son los principales retos del mercado de la vivienda.

Entre las restricciones apunta al suelo y a la gestión urbanística o la falta de coordinación, que dificulta la conexión a la red eléctrica de nuevas promociones, así como a la productividad, rentabilidad y tamaño de las empresas del sector tras el colapso de 2008 o a la falta de mano de obra.

También señala al mercado laboral, donde el empleo supone cerca de un 7 % de los afiliados totales, 4 puntos menos que en 1999.

Entre las soluciones que propone en esta coyuntura figura la contención de la demanda con medidas transitorias y siempre con un adecuado diseño y análisis de los riesgos asociados. Cita así los límites a los usos no residenciales de la vivienda y entiende que las medidas focalizadas en zonas o grupos, pueden ser poco efectivas en zonas con oferta rígida.

Además, aboga por incrementar la oferta de vivienda y hacer énfasis en actuaciones en materia de gestión urbanística y suelo.