Alertan de la "situación alarmante e insostenible" de la Atención Primaria en Baleares

Representantes del Colegio de Médicos de Baleares (Comib) han presentado este jueves un decálogo de acciones "urgentes e inmediatas" para atender la "situación alarmante e insostenible" de la Atención Primaria y afrontar el malestar "progresivo y creciente" de usuarios y profesionales.

El presidente del Comib, Carles Recasens, ha alertado de la planificación "deficiente" y del peligro que corre la calidad de la asistencia y su repercusión en la salud de los trabajadores.

Según ha explicado, el decálogo se entregó la pasada semana en la Conselleria de Salud y Consumo y ha adelantado que este mismo jueves desde el área que dirige Patricia Gómez se ha emplazado a una reunión en los próximos días.

El vicepresidente del Sindicato Médico, Gorka Iriarte, ante la posibilidad de que la situación derive en protestas o manifestaciones, ha explicado que, de momento, se está a la espera de las reuniones que se están produciendo a nivel nacional para evaluar las acciones a emprender. En todo caso, ha señalado la necesidad de "tomar medidas urgentes de inmediato".

Sobre el número de profesionales, aunque han celebrado la propuesta de ofrecer contratos de tres años, han alertado de la salida constante de trabajadores hacia la península o el extranjero.

En este sentido, han advertido que en lo que va de año, más de 100 médicos han solicitado un traslado fuera de Baleares. También reclaman una reestructuración de los horarios de los centros de salud.

Entre las medidas del decálogo destacan: 

- Visibilidad de nuestra labor, tanto en el resto de los profesionales de la salud como en la población en general.

- Incremento de la dotación presupuestaria de Atención Primaria de forma justa y progresiva, a fin de hacer posible obtener los resultados en salud que la población se merece.

- Adecuación del número de tarjetas sanitarias asignadas a cada médico de familia a la media nacional (<1.500 TSI) y teniendo en cuenta no sólo el número de TSI, sino también las características de cada plantilla. Adecuación de los cupos de pediatría, según establece el BOE, en 1000 TSI/pediatra y equiparación de los Equipos de Pediatría a la proporción 1:1 (Pediatra/Enfermera).

- Agendas cerradas con un máximo de 25 consultas (y un mínimo de 10 minutos por paciente) por jornada con la posibilidad de autogestionarlas por cada profesional y/o centro de salud siguiendo unas normas básicas o mínimas. Que el resto de las consultas sean atendidas por otros dispositivos asistenciales creados con ese objetivo, dentro o fuera del propio centro de salud.

- Reestructuración horaria de los centros de salud, adecuando la carencia de recursos humanos que existe en el momento actual. Se propone la apertura de los centros de salud de 8:00 a 17:00 horas y la centralización de la asistencia a partir de esa hora, así como las 24 horas de los fines de semanas y festivos a los dispositivos que ya existen para esta atención, dotándoles de los profesionales necesarios para hacerlo de forma correcta y segura, así como las 24 horas de sábados, domingos y festivos (PAC, SUAP y PAC móvil). Considerar la reestructuración de la asistencia pediátrica en Atención Primaria con la agrupación física y/o funcional de los Equipos de Pediatría.

- Planificación de las agendas, para que se puedan realizar todas las actividades que ofrece la cartera de servicios de Atención Primaria dentro del horario laboral, de forma planificada y programada. Que deje de ser una actividad "voluntaria", "añadida" y ​ "fuera de nuestro horario laboral", apelando a la responsabilidad profesional y el deber como sanitarios (formación, docencia, investigación, cirugía menor, ecografía, atención domiciliaria, actividades comunitarias...), sin olvidar las necesidades propias y particulares de la asistencia a la edad pediátrica que deben estar incluidas en las agendas de forma estructurada: visitas del PSIA, EPS, Grupos de padres, Coordinación con Centros Educativos , Programas Alerta Escolar y CoorEducaSalut.

- Desburocratización efectiva  para evitar que los médicos de Atención Primaria tengan que realizar trabajos administrativos que no son de su competencia. Impulsar que cada miembro de los equipos de Atención Primaria desarrolle al máximo sus tareas y así su profesión.

- Garantizar la sustitución de la ausencia motivada por días de permiso, vacaciones, reducciones de jornada o libranza de guardia para evitar que los derechos  y deberes de los médicos supongan una sobrecarga para los compañeros. En caso de que esto no fuera factible, establecer una compensación económica por el sobreesfuerzo ocasionado por la cobertura de estas ausencias no sustituidas que se aplique de forma inmediata, tanto para MFyC como en Pediatras, y desde el primer día en que se realice la cobertura del descubierto (actualmente la normativa recoge esto sólo si la ausencia es de más de 2 meses).